neunetz.com - Latest Comments

Re: Übernimmt Google Soundcloud? Google-Mitgründer Sergey Brin war (heimlich) auf TOA Berlin

Lukas Leander Rosenstock — Mon, 24 Jul 2017 12:43:26 -0000

Aus Sicht von Google macht dieser Kauf schon Sinn. Dann würde ich aber damit rechnen dass spätestens mit dem Launch von YouTube Red und der YouTube Music App in Deutschland irgendwann die Marke SoundCloud verschwindet und in YouTube aufgeht. Für Freunde des Wettbewerbs wäre ein Käufer außerhalb der GAFA natürlich schöner.

Re: Deutsche Autoindustrie kämpft mit Ifo-Studie gegen steigende E-Mobilität

Carrera Electrica — Sat, 22 Jul 2017 19:45:02 -0000

Ja ja, der Wechsel des Kohle Antriebs bei Lokomotiven und die Abkehr von der Kohle hat ja auch zum Zusammenbruch geführt ... Leute! Aufwachen! Das ist ganz normale Evolution! Deutschland ist wegen des Erfindungsreichtums bekannt, also los bevor der Zug abgefahren ist! Wer bremst, bremst Deutschland aus.

Re: E-Mobilität: Warum China die globale Batterie-Produktion dominieren wird

egghat — Tue, 04 Jul 2017 08:25:04 -0000

Bin bei dir, dass Akkus wahrscheinlich eher Commodity werden.

Interessant ist auch der Aspekt Tesla mit der Gigafactory. Der Erfolg dieser Mega-Fabrik hängt IMHO an den Skaleneffekten: Wir gehen All-In und können als (mutmaßlich) Einziger die Gewinne aus den Skaleneffekten in vollem Umfang einfahren. Wenn man sich die Zahlen von Bloomberg anschaut, sieht es mir eher nicht danach aus, als würde Tesla der einzige Player bleiben, der in dieser Größenordnung eine Akku-Fabrik baut. Und dann hätte sich Tesla das (eigentlich) auch sparen können. Die Strategie der deutschen Hersteller, sich aus dem Preiskampf rauszuhalten, könnte sich als gar nicht so falsch herausstellen. Zumindest als nicht so doof, wie es Tesla-Fans und viele Doomsayer der deutschen Automobilbranche so gerne herausposaunen.

Re: Die nicht immer offensichtlichen Dynamiken in der Plattformökonomie

Alexander Graf — Thu, 09 Feb 2017 11:37:03 -0000

Danke dir!

Re: 10

Leander Wattig — Tue, 07 Feb 2017 00:24:07 -0000

Freu mich auf die nächsten Jahre als neunetz.com-Leser!

Re: Unternehmen müssen heute in Fähigkeiten statt in Geschäftsmodelle „investieren“

Alexander Graf — Thu, 05 Jan 2017 06:21:02 -0000

Danke fürs verlinken:

"Hm, ich glaube, es kommt darauf an, was man unter Fähigkeiten versteht. Ich verstehe darunter, unter anderem, zB "Lernfähigkeit"/"Agilität"/"Anpassungsfähigkeit"

=> Genau so ist es. Konkrete Fähigkeiten werden unwichtiger.

zu hackr:

"die falsche annahme scheint mir zu sein, dass es grundsätzlich wünschenswert ist, dass die gleichen am drücker bleiben."

=> Das ist keine Annahme, das ist ein Wunsch der Leute die am Drücker sind. Wer entscheidet denn da über richtig und falsch? Faktisch ist das so. Ist das wünschenswert aus Sicht von A: vielleicht nicht. Aus Sicht von B: wer weiß...

Re: Unternehmen müssen heute in Fähigkeiten statt in Geschäftsmodelle „investieren“

Marcel Weiss — Thu, 05 Jan 2017 06:00:19 -0000

Hm, ich glaube, es kommt darauf an, was man unter Fähigkeiten versteht. Ich verstehe darunter, unter anderem, zB "Lernfähigkeit"/"Agilität"/"Anpassungsfähigkeit" Oder auch konkreter "Supply Chain managen". Also alles, was man organisatorisch stärken oder behindern kann. Im nächsten Schritt kommt dann die Manifestation in Form von Geschäftsmodellen und konkreten Positionierungen. Wenn aber die Manifestationen selbst aufgrund von volatileren Umgebungen (Gesellschaft verändert sich) eine kürzere Halbwertszeit bekommen, werden die allgemeineren, zugrundeliegenden Fähigkeiten wichtiger, weil sie unterschiedlich zum Einsatz kommen können. Bzw. es wird wichtiger, die allgemeine Fähigkeit zu erhalten und sie nicht aufzugeben, nur weil ein durch sie erreichtes Ergebnis ('Geschäftsmodell') funktioniert. Das sollte doch für einen Systemtheoretiker wie dich ein gefundenes Fressen sein. :)

Unternehmen mehr als Reise verstehen, quasi.

"die falsche annahme scheint mir zu sein, dass es grundsätzlich wünschenswert ist, dass die gleichen am drücker bleiben. wobei systemisch auch egal ist, ob es die gleichen sind, oder andere, aber für die selbsterhaltung wichtig ist wohl primär eine plastizität"

Ja und nein. Ich glaube zum Beispiel nicht, dass die meisten "am Drücker" bleiben können. Deshalb schrieb ich oben: "Aber um das zu erreichen, müssen nicht nur Prozesse und Strukturen verändert werden sondern auch die Unternehmenskulturen selbst geändert werden. Das ist in fast allen Fällen unmöglich."

Der letzte Satz ist der entscheidende. Es ist in fast allen Fällen unmöglich.

Es wäre in vielen Fällen grundsätzlich wünschenswert, wenn die Unternehmenskultur etc. umgestellt werden könnte, so dass die bestehenden Unternehmen bleiben. Weil jedes untergehende Unternehmen Wissen und Strukturen mit sich zerstört. Nachkommende Unternehmen müssen dann vieles Banales neu erlernen und neu aufbauen. In der Wirtschaft wird deshalb quasi das Rad ständig neu erfunden. (Selbst wenn 75% (<- hanebüchene, ausgedachte Zahl) eines Unternehmens dank Umweltumwälzung obsolet werden, gehen im Bankrottfall immer noch 25% (<- ebenso hanebüchen, nur zur Veranschaulichung) 'gute', weiterhin brauchbare Unternehmensteile (institutionelles Wissen, Prozesse, Beziehungen nach außen) unter. In der Regel dürfte die Mehrheit eines Unternehmens zur 'weiterhin brauchbaren' Hälfte gehören. Es braucht halt insgesamt nicht viel, um als Ganzes unterzugehen. Volkswirtschaftlich heißt das, dass wir ständig etwas unwiderruflich verlieren. (Ich sehe nicht, wie man das verhindern könnte. Es ist eine Tatsachenbeschreibung. (Christenens Gesamtwerk andererseits gibt sehr gute, mögliche Antworten, da sollte man sich nicht von der Vereinnahmung des Disruptions-Begriffs aufhalten lassen.)))

Re: Unternehmen müssen heute in Fähigkeiten statt in Geschäftsmodelle „investieren“

hackr — Sun, 25 Dec 2016 08:35:40 -0000

ich calle mal bullshit. auch wenn es ohne viel glaskugel wohl stimmt, dass die 'geschäftsmodelle' in 10 jahren vl. anders ausschauen, das investieren in 'fähigkeiten' ist auf der ersten abgeleiteten ebene ebenso problematisch.

(um shirky paraphrasierend zu paraphrasieren: fähigkeiten tendieren dazu, die aufgaben zu verlängern, die sie lösen können)

((die falsche annahme scheint mir zu sein, dass es grundsätzlich wünschenswert ist, dass die gleichen am drücker bleiben. wobei systemisch auch egal ist, ob es die gleichen sind, oder andere, aber für die selbsterhaltung wichtig ist wohl primär eine plastizität))

Re: Europas neue GPS-Alternative Galileo ist akurater und offen für alle

Leander Wattig — Tue, 20 Dec 2016 23:46:20 -0000

Ich hab das noch von vor 10 Jahren im Hinterkopf, dass die USA sich da haben Backdoors legen lassen für den Eskalationsfall, sodass sie es abschalten könnten. Sonst hätten sie die Entwicklung blockiert. Aber hab das jetzt nicht nachrecherchiert.

Re: Hinter den Extremforderungen zum EU-Presseleistungsschutzrecht liegt Gewissheit

Rüdiger Möller — Tue, 20 Sep 2016 12:48:47 -0000

absolut irrsinnig. Auch aus technischer Sicht kaum durchzusetzen ohne gigantische Kollateralschäden (s. https://www.juptr.io/juptrb...

Re: Nur 5,3 Prozent aller Entwickler in Deutschland sind Mobile-Entwickler

Marcel Weiss — Tue, 20 Sep 2016 05:40:39 -0000

Ah, stimmt natürlich, das hatte ich nicht bedacht. Ja, das ergibt viel Sinn.

Re: Nur 5,3 Prozent aller Entwickler in Deutschland sind Mobile-Entwickler

hackr — Tue, 20 Sep 2016 05:38:02 -0000

zur zahl der android vs ios programmierer und reine vermutung: aber android ist ja java (plus ein paar extras, deren basics man in 2 wochen lernen kann), ich würde mir das eher so erklären.

Re: Welcher deutsche Konzern sollte gegen SoftBank um Chip-Lizenzgeber ARM bieten?

Marcel Weiss — Mon, 18 Jul 2016 07:37:10 -0000

Eine ARM-Übernahme wäre allerdings ein Befreiungsschlag, der spürbar in Deutschland fehlt. Stattdessen gibt es zu viel inhaltsleeres Geschwätz zur "Industrie 4.0" und Kremienzeitverschwendung.

Re: Welcher deutsche Konzern sollte gegen SoftBank um Chip-Lizenzgeber ARM bieten?

Marcel Weiss — Mon, 18 Jul 2016 07:36:14 -0000

So allgemein würde ich das nicht sagen. Bei Bosch wird man das auf dem Schirm haben, bei Siemens sicher auch. Wobei ich nicht einschätzen kann, ob man die Bedeutung bei Siemens richtig einschätzen würde. (Mein Gefühl sagt mir, dass das dort eher unterschätzt wird. Aber das ist nur ein Gefühl.)

Re: Welcher deutsche Konzern sollte gegen SoftBank um Chip-Lizenzgeber ARM bieten?

David Decker — Mon, 18 Jul 2016 07:21:10 -0000

Da hast du vollkommen Recht mit der Bedeutung, aber ich glaube unsere "Schlafmützen" in den Unternehmen hierzulande werden das (wieder einmal) total verpennen. ;-(

Re: Tesla: Wer nur mit Statistik und ohne Empathie argumentiert, wird in der Öffentlichkeit verlieren

Marcel Weiss — Fri, 15 Jul 2016 06:17:50 -0000

Ja, Autopilot für sich ist nicht disruptiv sondern erstmal 'nur' sustaining. Die Herausforderungen liegen hier aber auch nicht am Markt sondern in der Regulierung und die wird auch über die ersten großen öffentlichen Debatten zum Thema massgeblich beeinflusst.

Re: Tesla: Wer nur mit Statistik und ohne Empathie argumentiert, wird in der Öffentlichkeit verlieren

hackr — Sat, 09 Jul 2016 07:29:41 -0000

naja, autopilot ist ja keine disruptive technologie, für die man zunächst die hearts und minds gewinnen müsste, sondern die offensichtlichste inkrementelle verbesserung überhaupt, sogar in deutschland gibt's dafür einen offiziellen fünfjahresplan. auch wenn ein bisschen mehr emphase vl. angebracht gewesen wäre, statistiken sind da nützlicher als eine vorgeheuchelte betroffenheit.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

Marcel Weiss — Thu, 30 Jun 2016 09:29:08 -0000

In einer rationalen Welt ja, in unserer Welt maximal marginal.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

hackr — Thu, 30 Jun 2016 09:27:39 -0000

ja klar, aber es würde halt jenen die entscheidungsfreiheit offerieren, denen das wichtig ist, und alle anläufe bzgl. einer regulierung hätten ein deutlich dünneres argument.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

Marcel Weiss — Thu, 30 Jun 2016 09:03:59 -0000

Hmm, bin nicht sicher ob das nicht ein Plazebo wäre, gemessen an der Macht des Default.
Btw. es gibt Listen auf Facebook, die man selbst anlegen kann. Einige Listen werden sogar automatisch erstellt. Die Einträge in den Listen sind chronologisch.
Das Listen-Feature auf Facebook ist genau so beliebt wie das Listen-Feature auf Twitter. :)

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

Marcel Weiss — Thu, 30 Jun 2016 09:01:12 -0000

Ja sicher, man bezieht immer alles auf sich selbst, besonders wenn man Medienmacher ist. ;)
In der Medienbranche ist, relativ zum gesamten Werbemarkt, kaum Geld für Facebook.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

hackr — Thu, 30 Jun 2016 08:49:56 -0000

die ganze debatte würde überflüssig, wenn facebook eine rudimentäre personalisierung des algorithmus erlauben würde. skurrilerweise ist das vl. das einzige, was g+ quasi richtig gemacht hat, da konnte man ja per circle festlegen, wie viel man davon sehen will.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

Lukas Leander Rosenstock — Thu, 30 Jun 2016 07:16:16 -0000

Ich meine ja nur dass das bei vielen Facebook-Seitenbetreibern so
ankommen wird die sich ja häufig genug über mangelnde / sinkende
Reichweite beklagen.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

Marcel Weiss — Thu, 30 Jun 2016 06:23:02 -0000

So um die Ecke gedacht werden Geschäftsmodelle und Erlösströme nicht. (Das ist ja einen Schritt von einer Verschwörungstheorie entfernt.)
Zusätzlich dürfte die Medienbranche mit bezahlter Werbung für die eigenen Inhalte die Nadel bei Facebook kaum bewegen. Da sind mobile App-Install-Ads zum Beispiel eine andere Hausnummer.

Re: Warum der Newsfeed von Facebook nicht zugunsten von Medien reguliert werden kann

Lukas Leander Rosenstock — Thu, 30 Jun 2016 06:19:20 -0000

Man kann es auch so betrachten: Wenn Facebook private Inhalte stärker
priorisiert geht das zu Lasten der viralen Distribution von
Medien-Inhalten was wiederum die Anbieter von Medien-Inhalten mehr zu
Sponsored Posts greifen lässt was dann für Facebook auch finanziell
interessant ist.